2021年的丰网是低调的一年
如果用一个词来形容2021年的丰网，那“低调”一词是再好不过了。
为什么这么说呢，只因从所有的外部公开渠道来看，关于丰网的消息信息在2021年几乎为0，唯一对外披露还是顺丰8月份的回答投资者提问，关于丰网的战略定位：短期内需要直营速运大网资源去支持丰网，而1-2年后丰网可以反哺速运大网。
怎么评估丰网的表现呢，可以先从2021年顺丰财报数据来看，全年业务总量105.34亿票，同比增长近30%，12月日均票数已达3000万票，而2021年上半年时效板块增速仅有6.5%，经济板块69%，由此可见经济板块(包含速运大网和丰网的电商业务)带来的增量是喜人的。
那么到底速运大网和加盟丰网，各自表现如何，2021年又都做了哪些呢？继续来细看。
2021年的顺丰和丰网做了哪些
客户和产品的分层：基于顺丰集团在经济板块的双品牌差异化战略考虑，2021年最直接的变化就是分层管理，将原有的特惠专配产品进行优化升级一分为二，继续走速运大网的更名电商标快主打头部电商客户，低价走加盟丰网的更名丰网速运产品主打腰尾部电商客户。
运营及网点的融通：基于顺丰前几年做电商业务的经验，前期投入多易亏损，2021年速运和丰网最主要的策略就是融通，无论是前端销售还是中转派送，丰网都是依托于大网的支撑，再加之上半年利润的暴雷，也不得不收缩业务甚至不惜砍掉亏损客户来保障利润的达成。
盲目的扩张只会让亏损加剧，所以据了解丰网目前日均票数稳定在400万票，也并没有对外加大宣传和招商加盟的力度，依旧低调求稳。
2022年的丰网又该如何布局
丰网的企业文化：除了业务的分层和双网的融通，一个企业能不能走的更远还需要看的就是文化底蕴，毋庸置疑顺丰的品牌背书及企业文化氛围也影响着丰网，因此丰网的核心价值观是诚信、创新、拼搏、共赢，与客户、加盟伙伴、员工同生共长，互利共赢。
丰网的管理团队：而一个企业能不能够壮大，关键还在于有没有一个优秀的团队，丰网的掌舵人周建在快递行业深耕多年，经验能力水平自然不在话下，再加上超过半数以上的员工都是30岁以下，将近90%的都是外招吸纳的人才，年轻有活力且多元化的团队不可多得。
文化底蕴和管理团队已经逐渐成熟，2022年的丰网您看好吗？还会是快递行业另外一匹黑马吗？
Hi，你好 