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闽商报记者 | 林锦 综合整理报道

1979年,洪肇设从一把剪刀、一台缝纫机和不足300元的资金起步,带领柒牌成长为一家传承中华文化并不断创新的大型男装企业。这家42年的男装品牌,正以旺盛的生命力,年轻的创新精神,持续引领中国男装行业发展。

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跨时代的创业

洪肇设出生于福建晋江,是兄弟中的老七。作为最小的孩子,在学艺时洪肇设就直接向身在各行各业的哥哥们取经,省了不少学费,也攒下了五花八门的经历。25岁前,他卖过鱼,运过粮,采过石,裁过衣,时常骑3、4个小时的自行车,驮着货品去安海镇和官桥镇的市集卖。

1979年对于洪肇设意义非凡。洪肇设拿到了一捆当时市面上比较稀有的化纤面料。他把布料带回了自家的作坊,裁制成里裤后,在去安海市集时,把裤子藏在卖鱼的筐里,或者交到熟人的店里代为售卖,赚了钱,又向台商继续购买布料。

彼时改革开放刚刚提出,每一次买卖洪肇设都做得提心吊胆。“一件中山装卖9毛5,罚款一次就是几十上百。赚的钱也没法放在台面上,就存进罐子里埋在地下。”生意不好做,但洪肇设犹不死心,继续起早贪黑地做着服装买卖。一来二去,洪肇设和那名商人结下了交情,也靠自己的双手赚来了人生第一桶金。

1984年,洪肇设和四哥、六哥注册公司,开办本地区第一个兄弟合办的乡镇企业新艺佳丽服装厂,申请注册了“佳丽牌”商标,设备也从脚踩缝纫机逐步更新成电动缝纫机。

1992年,正值邓小平同志南巡讲话,政策进一步明朗,不久后洪肇设就盖了第一期厂房,走上了规模发展的道路。佳丽牌被柒牌取代是在1996年,但如今计算柒牌的历史时,洪肇设仍然愿意从1979年的家庭式作坊算起,那是改革开放政策传来的第一年,他用一个品牌的创立生动地记录了这段历史。

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做中国人的西装

有产品有市场,企业快速发展,但服装如果只是用来穿,是没有灵魂的。洪肇设琢磨上更深层次的东西:西装是舶来品,夹克也是西方的,什么是中国的?他决定做一件可以向世界传递民族文化、中华时尚的服装。

1998年,洪肇设决定主打西服。为了同步于世界制衣的最高水准,使柒牌由家庭式作坊生产向现代化、专业化大生产转变,洪肇设成套引进了国际最先进的西服生产线,耗尽了他全部的积蓄。但面对如此创新的产品,市场的反馈显得暧昧不明。直到2003年,品牌才算打开市场。

柒牌西装走上了正轨,洪肇设又有了新的思考。“中国服饰需要有一张自己的名片,我们做西装,但西装终究是一种舶来品,我就想,能不能把传统的汉服唐装元素和西服叠加,创造出全新的中式西装呢?”

洪肇设的行动力是惊人的。2002年,柒牌的“中华立领”系列产品研发成功,2007年柒牌《立领男配装标准》成为省级标准。服饰是一个民族和国家传统文化的重要载体,中华立领以中山装为基础,吸收了汉唐服饰时尚的精髓,既体现了中华传统服饰文化,又融合了西方服饰的版型,使中国的服饰文化得到了传承与发扬。柒牌成为中华立领的创始者和中国男装的领军品牌。仅2007年,柒牌销售的148万件套装中,就有50万件是中华立领。

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让中国品牌扬名世界

中华立领让洪肇设和柒牌人真正感受到,一个企业能够传递民族文化、让中国品牌扬名世界的深深的价值感。也是从那开始,柒牌更投入深耕中华传统文化在服装上的表现,更不惜代价地通过服装和品牌去传播民族文化和中华时尚。

2008年,携手清华大学艺术与科学研究中心,成立了“柒牌非物质文化研究与保护基金”,旨在从项目成果中吸取养分,形成设计的“灵感库”,将传统服饰文化融入到中华立领的研发中,建立中华立领大时代。

在传播传统文化的同时,柒牌也不忘创新,2016年推出智能夹克,并因此获评“2016年度两化融合十大领军人物”。

2017年,作为福建首个国家级智能制造试点示范服装企业,在受邀参加中国国际工业博览会时,柒牌正式推出智能生态圈,打造涵盖智能产品、智能零售、智能物流、智能制造和智能办公五大模块的智能生态圈,以全新的互动和线上线下的融合打造新零售时代,整体上满足中国男士的着装需求和时尚体验。

2018年,柒牌参与制定的中华立领男装国家标准正式实施,从生产服装到制定标准,柒牌也完成了企业影响力的升级。

2019年,国际足球巨星C罗出任柒牌的全新代言人,而C罗最喜欢的球衣号码也是7号,刚好与柒牌的“柒”相吻合,也有力地促进柒牌男装品牌国际化。

“互联网时代不但要有爱拼敢赢精神,更要靠智慧。”洪肇设说。未来,柒牌将在5G应用下,通过AGV搬运系统与仓储系统、生产MES系统和管理系统的融合,构筑服装行业可视化、可追溯的智能物流系统,打造纺织行业“5G+工业互联网”的智能物流应用标杆。

从中华立领,到青花瓷,再到智能夹克。洪肇设的底气,来自于他的追求,来自于他对品质的苛求。一路走来,洪肇设始终瞄着一个目标,那就是用最合适的方式诠释中华文化。他深信,这是柒牌安身立命之本。

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