我创业13年，做了好多个创业项目，我来回答一下你如何来选择创业项目吧：
就先拿我目前在做的这个萌牙家电动牙刷这个项目来说，因为之前是做教育培训项目的，因为感觉教育培训缺乏挑战了，所以把公司让团队去管理，自己就想做一个消费品的品牌。
那为什么会想到做电动牙刷的呢？当时在2015年7月的想法是这样的：
1、从自己的痛点出发
因为觉得自己从小蛀牙，导致牙齿不好，觉得手动牙刷刷不干净，刷不干净，又导致蛀牙，所以总是牙齿不舒服，牙疼和牙龈出血经常发生。所以觉得电动牙刷相对来说比较高。
2、分析市场需求
确定好产品方向以后，就来分析了一下市场，现在中国电动牙刷还没有普及，但是国外普及率很高。而且只有2家跨国品牌做的比较好，国产品牌相对来说一般。相信中国制造的水平也不低，所以选择模仿小米的模式。
这样，就决定做电动牙刷的自主品牌，做一款性价比高，又能够让每个人买得起的电动牙刷。
另外，创业方向的选择，一定要结合学会多分析市场。多看看未来的趋势，看趋势，不是瞎想。
其实最简单的方式，去看看比我们发达的国家，发达的城市。哪些项目在他们那里很普及了，但是在我们这里还没有开始。
我们所知道的百度、美团、滴滴、58、小米，包括淘宝这些企业，一开始的方向都是学习美国的公司，然后根据实际情况做改善。上市时，也会说是“中国的google”。
我做萌牙家电动牙刷的时候，就是看到欧美、日本的电动牙刷普及度很高，而身边的人用电动牙刷的人非常少，所以才选择做萌牙的。而且目标对象就是飞利浦，他是这个领域的老大。但是电动牙刷只是他的一个产品，我就觉得我们可以专注做电动牙刷以及相关的口腔健康工具，未来能够在这个领域做大做强。
3、创业方向忌讳
很多人选择创业方向的时候，希望标新立异，最好是全世界第一个，这个思路真的会害死人的。新创业的人，最初的目标就是活下来，然后慢慢做大。怎么才能活下来，就是看别人活的好的，你就学他们去做，说白了，就是去模仿。腾讯也是靠模仿起家，但是这不影响出“微信”这种革命性的好产品。
我们萌牙家电动牙刷，很多人会说我们设计和功能模仿谁，营销模仿谁，这点上我从来不否认，也没有觉得不好意思。创业公司，就如婴儿，模仿非常正常。但是我告诉我们每个同事，等到一定阶段，我们会不断创新。会从设计，会从内部结构，从功能上，从服务上，从营销上，从管理上，也可以说从每个环节都会尽力去创新。
创新是一个试错的过程，也是一个缓慢的过程，这点必须要有心理准备。
4、总结
创业方向其实很多，很多时候，作为创业的人，你需要会从自身以及所观察到的来确定方向。大概有方向以后，才分析这个市场是否足够大，自己是否能够有资源来做，能够做到多大规模。
再说一点，当初你选择的方向，并不一定是你最终一直走下去的方向。市场在变，消费者在变，你也必须得变。计划和变化，永远不能成为矛盾！
最后说一点，创业和做生意，团队很重要。选择好合适的团队，对于的创业非常重要。下面就是我们萌牙家年轻，有活力的团队。
Hi，你好 